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方法研究

    

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ethod study

（二）AHP-模糊综合评价法的

不足之处

1.AHP存在一定局限性

AHP在比较两因素相对重要性

所参考的标度值有1-5标度和1-9标

度，即最多只能对9个元素进行两两

比较，超过9个就超过了人们的心理

比较极限，但是在实际中可能会有超

过9个元素的情况，所以，当这种情况

发生时，以上两种标度都不再适用。

2.评价过程仍存在一定主观性

AHP和模糊综合评价法相结合

的方式虽然在确定指标权重以及在

最终评价结果的运算程序等方面，

相对其他评价方法来讲，更具客

观性和科学性，但在比较同一层次

两两指标的重要性以及在对指标层

各单项指标的等级进行评价时，仍

不可避免要引入专家进行打分和评

级，为保证评价结果的准确性，需

要对专家质量进行严格把关。

本文重点对AHP-模糊综合评

价模型在绩效评价中的应用进行了

探讨分析，提出通过AHP确定指标

权重，在此基础上，运用模糊综合

评价法确定最终评价等级，按照此

思路，以A省学前教育专项转移支

付资金项目为例，进行实证分析。

经分析表明，AHP-模糊综合评价

法应用于绩效评价中是可行的，具

有可操作性，能够为相关部门决策

提供一定的借鉴作用。

参考文献：

[1] 王春秀.AHP-模糊综合评价法在岗位评估与绩效评估中的应用研究[D].北京.华北电力大学,2005:18-20.

[2] 魏佳.基于AHP-模糊评价法的转移支付审计研究[D].哈尔滨.东北林业大学,2008:35-39.

[3] 马瑞恩.利用模糊评价法对企业环境效益进行分析[J].山东省青年管理干部学院学报,2009,(138).

[4] 张纯,柴彦威.北京城市老年人社区满意度研究[J].人文地理,2013,(132).

[5] 汪学怡,刘甜甜.层析分析法在绩效评价指标权重中的应用[J].公共资金绩效管理服务,2016,(5).

估方法选择有密切关系。有些项目

效益可能立即体现也可能会滞后体

现，可能当期体现也可能是跨期体

现，这是对项目时效性的判断。并

且，对项目效果可持续性的判断也

是评判项目支出是否合理的重要

内容。为此要求成本效益分析法、 

满意度调查、专家打分法等的应用

是非常必要的。

（三）部门整体支出事前评估

方法选择的优先序

综上所述，评价方法的选用应

当坚持简便有效的原则，根据评价

对象的具体情况，可采用一种或多

种方法进行绩效评价，基本支出与

项目支出的事前评估方法也可以有

交叉。我们将部门整体支出事前绩

效评估方法按照基本支出和项目支

出进行分类，并由此给出与各类支

出相适配方法的优先序。

（1）基本支出评估方法：最低

成本法、因素分析法、公众评判法

（专家打分法）、比较法。

（2）项目支出评估方法：成

本效益分析法、因素分析法、比较

法、最低成本法、公众评判法（满

意度调查、专家打分法等）、关键

绩效法、平衡计分卡法、层次分

析法。

评估方法的选择与应用一定

程度会受制于一些限制性条件的约

束，如部门职能定位的清晰度、部

门规划或计划的明确性、各类预算

信息可得性和充分性等，需结合实

际评估工作开展过程中所具备的

评估条件加以科学选择、合理应

用。

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