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对单位自身的危害会更加重大。

（一）评价结果应用——“以

评促建”，推动内部控制体系完善

内部控制基础性评价是为内

部控制建设提供参考和指导，确保

内部控制全面覆盖单位主要经济活

动、弥补现有内部控制的不足和薄

弱环节，因此，内部控制基础性评

价完成之后，需要对评价打分结果

进行梳理总结，得分较低的方面则

是单位内部控制存在缺陷的方面，

需进一步对照薄弱环节设计相应的

风险控制措施，以明确下一步单位

内部控制建设的重点和改进方向，

从而达到以评促建的目的，推动内

部控制体系建设完善。

同时，内部控制基础性评价的

结果还应用于经验交流和分享，将

同类型行政事业单位的评价结果进

行横向对比，总结归纳各单位内部

控制基础性评价的经验和教训，方

便各单位交流和借鉴其他同类单位

有效的内部控制措施，从而进一步

提高内部控制水平和效果。

（二）成果报告内涵——明确

整改措施，归集经典案例

《关于开展行政事业单位内部

控制基础性评价工作的通知》（财

会〔2016〕11号）明确规定，各行

政事业单位的内部控制基础性评价

的成果报告为：内部控制基础性评

价报告和内部控制基础性评价工作

（4）政府采购方面，内部控制基础性评价要点与内部控制建设的对应性

（5）建设管理方面，内部控制基础性评价要点与内部控制建设的对应性

m

ethod study

    

方法研究