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行业动态

    

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2016年，全过程预算绩效管理

不再是纸上蓝图，而是正式步入财

政预算管理轨道，成为预算改革的

风向标和助推器。今后，社会公众

不仅有望了解政府部门的全部工作

过程，还将逐步看到政府部门可以

量化的各项工作效果。

可以说，通过深化财政预算

绩效管理改革，提升政府公信力正

在进行中。“财政部党组的高度重

视，是预算绩效管理迅速推进的

重要保障。”一位财政管理者如是

表示。

一、“目标责任书”首次实现绩
效全覆盖

怎样衡量政府部门行政管理

业绩？这个问题常常“无解”，原

因在于很多行政工作不能量化。那

么，如果明确财政预算绩效目标、

量化部门绩效指标，就能够更好地

落实政府的工作任务和责任，并通

过逐年评价反映其绩效进步。因

此，设置绩效目标及细化的绩效指

标是绩效管理的重要基础。

2016年初，财政部在中央部门

预算编制中，明确要求中央部门所

有项目均需编报绩效目标；同时，

对153个中央部门的2024个一级项目

逐一进行“面对面”审核，真正做

到“预算编制有目标”，初步建立

了比较全面的中央部门绩效目标及

指标体系。

“按照财政部的要求，我们在

报送部门预算时，将绩效目标一同

上报，并进一步规范每一项具体

的绩效指标，包括数量、质量、时

效、成本等产出指标，经济效益、

社会效益等效益指标，以及满意度

财政部及中央部门预算绩效管理改革纪实

（转载：财政部官网  2017年1月16日）