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实践探索

    

P

ractice&exploration

的真实性及评价建议的可行性。

四、综合修缮工程专项资金支出
绩效评价组织实施思考

由于专项的特殊性，综合修缮

工程专项资金支出绩效评价工作流

程需结合其特性，在一般性预算支

出项目绩效评价工作流程基础上进

行多方面尝试和探索。结合A市教育

部门2016年度修缮工程专项绩效评

价相关经验，初步总结出如下建议：

（一）进行前期调研论证，完

善绩效评价总体工作方案及绩效评

价工具

通过试点调研，对前期制定的

总体工作方案、绩效评价方式、绩

效采集数据进一步论证，通过发现

问题、分析问题、解决问题来进行

方案可行性研究，从宏观和微观上

进一步优化实施方案及绩效评价工

具，提升绩效评价实施计划的科学

性、实施步骤的有效性、评价结果

的真实性。

（二）重点调研评价与非重点

审核评价相结合

综合修缮工程专项覆盖项目建

设单位广泛、关联主体多元、项目

数量众多。在开展整体工作前，首

先需对工程整体情况进行分析，明

确总体评价重点及难点。再综合考

虑各项目建设单位、各项目实际情

况进行归类划分，明确划分依据，

筛选重点和非重点单位或项目进行

重点现场调研评价和非现场材料审

核评价，全面考评各项目的财政预

算资金执行及实现绩效情况。再根

据各项目的绩效调研评价结果、专

项绩效指标分解情况，梳理和考核

修缮工程整体的绩效实现情况，一

般可采用总-分-总的绩效评价方

式，以提升修缮工程类专项绩效评

价工作的效率性及绩效评价结果的

客观性、有效性。

（三）绩效评价流程及方法的

继承与创新相融合

绩效评价在多年的探索与实践

过程中逐渐形成较为成熟的绩效评

价流程及方法，开展综合修缮工程

专项资金支出绩效评价工作需在继

承原有评价流程和工作方法的基础

上，结合修缮工程的特征，优化本

类工程绩效评价的流程，以探索实

操性的方式、方法，不断探索和完

善绩效评价思路。

参考文献：

[1] 唐凌峰.高校维修工程管理的思考[J].现代经济管理,2009

[2] 胡芳.大型公共工程项目绩效评价研究[J].湖南大学学报,2012

[3] 杨倩.高校修缮工程项目管理研究[J].基层建设,2015年第19期