58 

 59

  

方法研究

    

m

ethod study

主体主要职能。根据实际情况确定

专项决策、管理和绩效三部分指标

应包括的具体内容。二是对指标体

系合理分层。建议将下级主管部门

和子项目层面的指标进行合并为针

对地区整体情况的评价指标体系,

从而避免了因评价指标涉及层级过

多、指标体系过于复杂给评价工作

带来的困难。三是指标明确可考。

例如专项制度的建设情况,可分为

专项层面和子项目层面分别进行考

量;专项总体产出的完成情况,可

根据子项目产出情况完成的比例来

计算得分。四是合理确定不同主体

间得分计算方法。在得分计算与汇

总的过程中,要充分考虑各层级主

体工作内容的重要性和影响程度、

各地区资金分配和专业领域分布、

子项目的数量等因素,合理确定各

指标的分值权重和得分计算方式,

从而使得评价得分能够真实、客

观、合理的反映项目决策、管理和

绩效的实现情况。

5.关注对服务对象满意度情况

的评价

近年来,服务对象满意度情

况被财政部列为绩效评价的重点关

注内容,要求各单位进行绩效评价

时必须进行满意度情况评价。在进

行专项转移支付资金绩效评价时也

应关注对服务对象满意度情况的评

价。专项转移支付项目内容复杂,

由于部分项目服务对象难以确定或

项目单位未及时开展满意度调查,

导致此部分资料的缺失。建议评价

工作开展时,应充分考虑服务对象

的准确性以及满意度的可获得性,

从而更加准确和全面的获取专项满

意度方面的绩效信息。

参考文献:

[1]《中华人民共和国预算法》(2014年修正)

[2] 财政部《关于推进预算绩效管理的指导意见》(财预〔2011〕416号)

[3] 财政部关于印发《预算绩效管理工作规划(2012-2015年)》的通知(财预〔2012〕396号)

[4] 财政部关于印发《中央部门预算绩效目标管理办法》的通知(财预〔2015〕88号)

算绩效管理的其他环节(预算评审

系统、过程跟踪与监控系统、事后

绩效评价系统等)有效对接,实现

绩效目标的全过程管理。

四、总结

   

本文通过开展公共资金预算绩

效管理闭环机制中“预算编制有目

标”环节的指标数据库建设研究,

并基于财政项目绩效目标填报要求

对应开发相应的信息系统,旨在协

助政府部门和财政资金使用单位

提升绩效目标管理水平。现阶段,

用于指标数据库的原始数据相对较

少,但随着指标数据库研究的不断

深入,以及更多新项目在信息系统

上申报操作,相应指标数据库将得

到不断地丰富和完善;同时,随着

“众信绩效管理信息系统”的不断

优化、丰富和完善,指标数据库将

会贯穿应用于预算绩效管理的各个

环节,进而为公共财政资金的整体

使用绩效和管理水平提升提供有效

的数据支撑。

(接第65页)