46
47
参考文献：
[1] 周云飞.基于PDCA循环的政府绩效管理流程模式研究[J].情报杂志，2009，(8)：72-75.
[2] 孙玉科，高永臻.PDCA循环在预算绩效管理中的应用[J].中国国土资源经济，2015，28(11)：56-58+62.
[3] 张素琴. 政府采购绩效评估的PDCA循环模型研究[J]. 山西财经大学学报，2010，32(S1)：14-15.
表5 **项目不适用指标库
指标库类型
一级指标
二级指标
三级指标
不适用原因说明
不适用指标库
产出指标
数量指标
指标1：
……
质量指标
指标1：
……
时效指标
指标1：
……
成本指标
指标1：
……
效益指标
经济效益指标
指标1：
……
社会效益指标
指标1：
……
生态效益指标
指标1：
……
可持续影响指标
指标1：
……
设置情况，监控其目标完成情况，
同时关注项目过程管理的规范性，
提高项目管理的科学性。
3.绩效评价阶段。根据绩效评
价结果，对项目内容明确、过程管
理完善、绩效显著的项目进行标准
化探索，以便项目后续年度管理更
为规范、科学；对项目内容体现不
够充分、过程管理不够规范、绩效
信息不够充分的项目，探索项目改
进措施，以便在项目下一执行年度
改进项目管理中存在的问题，提高
项目管理水平。
4.标准确立阶段。根据项目执
行情况及绩效评价结果，通过对
1-3个项目执行年度内项目绩效信
息的梳理，明确项目内容、项目预
算编制标准、项目分项支出标准，
从推进立项依据政策化、实施方案
合理化、绩效目标科学化、项目活
动清单化、支出内容选项化、经费
开支定额化，建立健全项目编制的
规范体系。
四、结束语
本文仅从项目管理层面对预
算绩效管理过程的PDCA循环与目
标管理模式进行了梳理，并针对
PDCA循环与目标管理在项目预算
绩效管理中的应用模式进行了初步
探索，提出绩效指标数据库的构建
框架及其在推动项目标准化管理中
的作用机制。希望对实现科学预算
绩效管理有一定帮助。
图8：PDCA循环与目标管理在绩效评价中的应用
m
ethod study
方法研究